たくろぐ!

仕事はエンジニア、心はアーティスト

マインドマップで思考を整理する

マインドマップとは

マインドマップは自分の頭の中を整理するのに使えるツールです。

私は昔使っていたことがあるのですが、最近使っていなかったので改めて使ってみることにしました。

目的は自分の普段思っていることを深堀することです。

マインドマップを利用するにあたって、Pros & Consを考えてみました。

結論

Pros(メリット)は以下の通りです。

  • 要素間の関係を親子、姉妹と2次元的に表現できる(2次元空間)
  • 親子関係を4次元(時間)的に粒度を密に表現できる(1, 2, 4次元空間)

Cons(デメリット)は以下の通りです。

  • 利用前にテーマを決める準備が必要
  • 利用後に基本操作に慣れたり、ショートカットを覚える必要がある

「馬鹿と鋏は使いよう」ということわざではないですが、なにごとも使いどころがあるのでメリデメを天秤にかけて使いましょう!

Pros(メリット)

基本的に人間が何かをしていることを観測するのには時間という概念が必須となります。

50m走をしている人を観測するには1秒後にスタート地点から5m進んでいて、5秒後に30m、9秒後にゴール地点に到達する、のような表現となります。

マインドマップを描くことも同様に、観測するときに時間は切っても切れないのですが、

ここではあえて時間を考えた場合と考えない場合を分けることでMECEにして考えます。

まず考えない場合ですが、マインドマップにすでにテーマに関する要素が表現済みのときを考えます。

このとき要素間の関係は以下の2つに分類できます。

  • 親子(上下、直列)関係
  • 姉妹(左右、並列)関係

まず親子関係ですが、これは粒度の大きいものから小さいものへ階層を下げて描くことが可能です。

つまり、メインテーマ→粒度大→粒度中→粒度小...のように階層が下がるにしたがって粒度が小さくなります。

注意点としては、必ずこのように描きなさいということではなく規約のようなもので、これ(=粒度大→小の順に描く)を共通認識とすることでマインドマップを共有する関係者間でスムーズなコミュニケーションをとることができます。

次に姉妹関係ですが、これによってMECEにすることが可能となります。

つまり横並びになった要素で漏れなくダブりなく表現できる、というのがメリットとなります。

もちろんこちらも規約として考えることができ、必ずしもこうしないといけないというわけではありません。

ただし、現象を構造化するのにMECEにすることは説得力を増すための大きなメリットとなるのでMECEをなるべく意識して表現するようにしましょう。

Cons(デメリット)

次にデメリットですが、大きく分けると2つあります。

一つ目は利用前にテーマを決める準備が必要であることです。

これはマインドマップを描くにあたっての前提条件なので、特に異論はないかと思います。

次に利用後に基本操作に慣れたり、ショートカットを覚える必要があることです。

基本操作には大きく「デザイン(UI)」と「要素」の操作があります。

「デザイン」は要素や線の背景色、要素の文字列のサイズやフォントなどです。

マインドマップツールにはたくさんのデザインがあり、使用者の好きなように自由にデザインできます。

「要素」は追加、削除、移動などのアクションを覚える必要があります。

これらはキーボードだけで大半の操作が可能です。

慣れてしまえばどうということはないのですが、最初はキーボードだけでなく、マウスも併用しながら慣れていく必要があります。

キーボードだけで操作できればかなり効率よく、描画できるのでぜひ使い方を覚えてしまいましょう!

さらに慣れてくると要素の追加、削除、移動のみならず、あらゆる操作をキーボードのショートカットで操作できるのでショートカットも積極的に使って覚えましょう!!

ショートカットキー

まとめ

いかがだったでしょうか。

マインドマップは使いどころによっては強力な思考整理ツールとなります。

特にふわっとしたイメージで記憶していることを言語化したり、深掘りしたいときに大いに役に立つでしょう。

ぜひマインドマップツールと仲良くなって、日頃から考えることを習慣化させましょう!

これでまわりの人から頭いいね!と言われること間違いなし!!

ひとりごと

最近作業用BGMとしてVTuberを聞きながら作業をしています。

ちゃんと聞いているわけではないのですが、無音のときよりも人の声(特に笑い声)が聞こえるだけでリフレッシュになるので人間は不思議ですね。

ちなみにホロライブプロダクションでは宝鐘マリン、にじさんじでは郡道美玲が好きです。

お二人とも、イメージカラーが赤(ワインレッド?えんじ色?)で、よく言えば鋼鉄のメンタルの持ち主、悪く言えばキ〇ガイでとてもおもしろいです。

無所属、マイナー事務所編はまたの機会に話したいと思います。

今日もお読みいただきありがとうございました。

ではまた!

教養としての認知科学を読みました

はじめに

以前からずっと気になっていた本を読んだので感想を書きます。

かなり昔の話になるのですが、中高生くらいに以下の本を読んで脳の仕組みがとてもおもしろく、

脳科学に興味を持ったのがきっかけでした。

と思ったら2017年に買っていたので思い違いでした。

どうした、私の脳みそ。

それから以下の本を読んだり(あまり印象に残っていないけど)、

ホルモンや神経伝達物質の本を読んだり、脳を中心とした人体にも興味を広げていました。

そして最近、認知バイアスの本を読んでふと著者のことを調べてみたら、

ずっと読みたいと思っていた「教養としての認知科学」の本の著者だということを知り、買って読んでみることにしました。

ちなみに認知バイアスの本はファクトフルネスで人間の思考の癖を知ってから興味が出て読んでみたのですが、

こちらもかなりおもしろかったです。

講談社BLUE BACKS(ブルーバックス)は理系の本が充実していて、

本当におもしろい本ばかりです。

数学の学びなおしや、宇宙から見たちっぽけな自分を俯瞰するなど、目的はどうあれ、

知的好奇心を満たすにはうってつけなのでぜひ手に取って読んでみてください。

だいぶ脱線しましたが、この本は学術的(東京大学出版会だから?)なのか、言い回しがかなり難解だと感じました。

認知バイアスの著者がその本の前に書いた本とあって内容に類似(というかそのまま)があるので、

私がそうしたように、認知バイアスを読んでからこちらを復習として読んでみると理解がはかどると思います。

目次

第1章 認知的に人を見る

  1. 認知科学とは
  2. 知的システム
  3. しくみ、はたらき、なりたち
  4. 学際科学としての認知科学
  5. 情報 - 分野をつなぐもの
  6. 生物学的シフト
  7. 認知科学を取り巻く常識?

第2章 認知科学フレームワーク

  1. 表彰と計算という考え方
  2. さまざまな表象
  3. 知識の表象のしかた
  4. 認知プロセスにおける表象の役割

第3章 記憶のベーシックス

  1. 記憶の流れ
  2. 記憶と意図
  3. 一瞬だけの記憶 - 感覚記憶
  4. 人間の記憶はRAMか - 感覚記憶とチャンク
  5. ワーキングメモリ - 保持と処理のための記憶
  6. 知識のありか - 長期記憶
  7. 情報を加工する - 短期記憶から長期記憶へ
  8. 思い出しやすさ - 符号化特性原理
  9. 思い出していないのに思い出す - 洗剤記憶とプライミング
  10. まとめ

第4章 生み出す知性 - 表象とその生成

  1. はかない知覚表象
  2. 言葉と表象
  3. 作り出される記憶
  4. 記憶の書き換え
  5. 仮想的な知識 - アナロジー
  6. まとめ - 表象とは何なのか

第5章 思考のベーシックス

  1. 新たな情報を生み出す - 推論
  2. 目標を達成する - 問題解決
  3. 選ぶ - 意思決定
  4. 人間の思考のクセ
  5. まとめ

第6章 ゆらぎつつ進化する思考

  1. 四枚カード問題、アゲイン
  2. データに基づき考える
  3. 思考の発達におけるゆらぎ
  4. ひらめきはいつ訪れるのか
  5. まとめ - 多様なリソースのゆらぎと思考の変化

第7章 知性の姿のこれから

  1. 表象の生成性
  2. 身体化されたプロセスとしての表象
  3. 世界への表象の投射
  4. 思考のゆらぎと冗長性
  5. 世界というリソース
  6. おわりに

表象とは何か(※自分メモです)

英語で言う、representationのことで、本来の意味としては「代理」という意味です。

本書ではもともとの事柄を別の事柄で表現する、と書いてあります。

例えば目の前にマグカップがあるとして(このマグカップの比喩はカーネマンの保有効果の話かも?)、

これが実在することを認識するのは脳内でそれ(=マグカップ)を表現することである、と言えます。

頭の中のイメージと考えるといいかもしれません。

仮にマグカップが縦半分に割れていて、手前しか見えず裏側が見えなくても、

今までのマグカップを見たり、触ったり、使った経験などから

脳内の表象としてのマグカップは一般的な、普通の形状で具体的に表現されています。

半分に割れてなくとも、視界に入らない部分に傷があったり、欠けがあっても、です。

(理解しやすいように極論的な表現を使って説明しているので厳密ではないかもしれません。)

このイメージとして私たちが持っているマグカップはより詳細に分類するなら内的表象と言います。

この内的表象にはさらに2つに分類できます。

  • 一時的
  • 永続的

永続的表象はさらに3つに分類されます。

  • エピソード
  • 概念
  • 手続き

ここでは説明を省略させていただきます。

興味があれば本書を手に取って実際に読んでいただければと思います。

内的表象に対する、外的表象というものもありますが、こちらも省略いたします。

さて、この表象、もっと言うと人間の脳内における内的表象というのはとてもはかないものであると著者は言っています。

そこではゆっくり背景が変化していく動画の変化を認知できない、チェンジ・ブラインドネスという実験や、

何度も見たことがあるものなのにその絵を描かせるとディテール(詳細)を表現できないことを証明する実験(馬を描かせていた)、

実際に経験したこともないのに自身の記憶の中に捏造してしまう実験(トラウマを詳しくヒアリングする)、

無意識的に上書きされてしまう記憶の実験(ラットに恐怖体験を与える実験)などで証明しています。

感想

認知科学は人間の持つ知性を細分化、定義するような学問なのだと感じました。

人間が持つ知性を紐解くにあたり、いろいろな実験を通して、それがとてもあいまいで、

だまされやすいものであるということがわかりました。

冒頭でも書きましたが、ファクトフルネスという本では人間の持つ思考のクセとして、

10個の本能を挙げています。

私たちはこれらの思考のクセを認知して、物事に絶対はない、ということを

胸に留めて生きて行くことが大切なのではないかと改めて実感しました。

私たちは物事を正確に知ることもできないし、正確に知ることが正しいとも言い切れないからです。

そう考えると常識や当たり前といいのも価値はないのかもしれませんね。

物事に絶対はないからこそ、自分以外の人に対して愛や真心をもって、

向き合っていくのが重要なのではないかと思いました。

知覚、記憶、認知、思考。

人間が持つこれらの知性はとてもうつろいやすく、とてももろいです。

AIに人間を超える知性を持たせることを目的とするなら、

まずは人間の知性を定義することから始める必要がある気がします。

将棋の羽生棋士は実際に打った棋譜であればものの数秒見るだけで再現してしまうと言いますが、

まったくでたらめに置かれた駒は再現できないと言います。

コンピュータも限られた状況下では人間を超える能力を発揮しますが、

それが人間よりも優れているということを証明することにはならないと考えます。

マトリックスやアイ・ロボットのようなAIが人間を支配するディストピアは果たして本当に来るのでしょうか。

恐怖や脅迫観念という感情がこのような物語を作る原動力だとしたら、それこそが人間の知性なのかもしれませんね。